Para o varejo

• Análise projeto e estrutura de canais de distribuição e venda;
• Planos de Negócio, Políticas Comerciais e Plano Financeiro;
• Implantação e Business Simulation;
• Treinamentos;
• Monitoramento de Resultados;
• Plano de Expansão e Negociação com Shoppings e Pontos Comerciais;
• Reestruturação de Redes;
• Estruturação e reestruturação de procedimento operacionais: compras, sistemas, equipe de vendas e visual merchandising;
• Produtos: ajustes e revisão de mix.